在当前的信息社会中,软件产业已经逐渐发展成为战略性支柱产业,推动着国民经济的发展。而应用软件在软件行业结构中的占比较高,尤其是高校教育信息化行业,教育乃国家之本,国家在教育信息化上的资金投入会越来越大。JZ教育公司作为国家重点规划布局软件企业之一,一直深耕于高校教育信息化行业,目前是教育信息化行业的领头羊企业。近年来,由于政策大力支持,同时高校信息化软件行业的技术壁垒并不太高,且拥有相当的利润空间,越来越多的成熟互联网企业以及新的创业公司加入到这个行业中来,加剧了行业的竞争,公司的市场份额在被一步一步蚕食,在该领域的优势正在逐步减少。因此,需要对公司在当前的环境下的企业竞争战略进行研究,以保持企业的增长态势,并在行业内建立可持续的竞争优势。本文以JZ教育公司作为研究对象,遵循战略管理过程理论,在战略分析阶段,首先利用PEST模型,从政策、经济、社会、技术等方面对该公司的宏观环境做了分析,得出了目前政策环境大力支持、国内经济稳定增长、高等教育受众群体越来越广、技术能力成熟等正面影响因素。然后利用五力分析模型对公司所处的行业进行了分析,得到了公司议价能力面向不同用户不尽相同、潜在竞争者进入能力强、替代品的威胁高以及现有竞争对手各有特色等影响因素。再利用核心能力分析模型对公司的技术、客户、品牌做了分析,得出了技术积累丰富、客户资源充足、品牌效应强等因素。最后利用价值链模型分析了公司的产品研发、销售、实施和服务,发现了企业研发投入高、销售能力强、实施及售后标准化等影响因素。根据上述战略分析阶段的分析结果,使用SWOT模型对各类分析影响因素做组合匹配,最终选择了差异化竞争战略作为现阶段公司的竞争战略。并提出了从打造差异化的产品能力、提供差异化的服务、打造差异化的运营模式和差异化的品牌形象4个方面进行差异化战略实施的设计。最后,从组织架构保障、人才支撑保障、资金保障等方面对战略的实施提出了保障措施。确保竞争战略能够有效落地实施。
基本信息
| 题目 | JZ教育公司竞争战略研究 |
| 文献类型 | 硕士论文 |
| 作者 | 王海 |
| 作者单位 | 南京邮电大学 |
| 导师 | 翟丹妮 |
| 文献来源 | 南京邮电大学 |
| 发表年份 | 2020 |
| 学科分类 | 经济与管理科学 |
| 专业分类 | 企业经济,信息经济与邮政经济 |
| 分类号 | F49;F272 |
| 关键词 | 竞争战略,差异化竞争,教育信息化,模型,五力模型 |
| 总页数： | 64 |
| 文件大小： | 1520K |
论文目录
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究目的和研究方法 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究思路和论文框架 |
| 第二章 理论基础和文献综述 |
| 2.1 战略管理相关理论 |
| 2.1.1 企业战略定义 |
| 2.1.2 企业战略管理层次和类型 |
| 2.1.3 三种竞争战略 |
| 2.2 战略分析基本工具 |
| 2.2.1 PEST分析模型 |
| 2.2.2 五力模型 |
| 2.2.3 核心能力分析模型 |
| 2.2.4 价值链分析模型 |
| 2.2.5 SWOT分析模型 |
| 2.3 战略管理过程研究 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 JZ教育公司外部环境因素分析 |
| 3.1 高校信息化业务概述 |
| 3.2 企业宏观环境分析 |
| 3.2.1 政策环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 行业环境分析 |
| 3.3.1 购买者的议价能力 |
| 3.3.2 供应商的议价能力 |
| 3.3.3 潜在竞争者进入的能力 |
| 3.3.4 替代品的威胁 |
| 3.3.5 现有竞争对手分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 JZ教育公司内部环境因素分析 |
| 4.1 JZ教育公司背景介绍 |
| 4.1.1 发展历史 |
| 4.1.2 业务开展 |
| 4.2 公司核心能力分析 |
| 4.2.1 技术资源 |
| 4.2.2 客户资源 |
| 4.2.3 品牌资源 |
| 4.3 公司价值链分析 |
| 4.3.1 产品研发 |
| 4.3.2 产品销售 |
| 4.3.3 项目实施 |
| 4.3.4 售后服务 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 JZ教育公司竞争战略的选择与实施措施 |
| 5.1 JZ教育公司竞争战略选择分析 |
| 5.1.1 SWOT分析 |
| 5.1.2 战略组合分析 |
| 5.1.3 竞争战略选择分析 |
| 5.2 JZ教育公司差异化战略的实施目标 |
| 5.3 JZ教育公司差异化战略的主要措施 |
| 5.3.1 打造产品能力的差异化 |
| 5.3.2 提供差异化服务 |
| 5.3.3 打造差异化运营模式 |
| 5.3.4 打造差异化品牌形象 |
| 5.4 JZ教育公司竞争战略的实施保障 |
| 5.4.1 组织保障 |
| 5.4.2 人才保障 |
| 5.4.3 资金保障 |
| 5.4.4 文化保障 |
| 5.4.5 考核制度保障 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
参考文献
| [1] JZ港散货码头车辆调度问题浅析[J]. 现代物业(上旬刊) 2013(12) |
| [2] 原油指纹技术在JZ油田潜山油藏连通性判别中的应用[J]. 重庆科技学院学报(自然科学版) 2017(03) |
| [3] JZ集团公司税收风险管理问题及对策[J]. 现代商业 2019(29) |
| [4] JZ气田湖底扇岩性砂体叠置模式与连通关系[J]. 大庆石油地质与开发 2020(04) |
| [5] 大学生志愿服务体系建设路径研究——以JZ学院为例[J]. 现代交际 2017(01) |
| [6] 金融企业风险管理审计浅析——以JZ银行为例[J]. 辽宁经济 2020(03) |
| [7] JZ—7型空气制动机制动及缓解失灵的原因与处理[J]. 哈尔滨铁道科技 2009(04) |
| [8] 贫困大学生心理健康状况的质性研究——以JZ学院为例[J]. 滁州学院学报 2015(01) |
| [9] JZ—7型电空制动系统引发意外紧急制动的原因分析与改进措施[J]. 铁道车辆 2009(02) |
| [10] JZ气田湖底扇岩性砂体沉积模式研究与应用[J]. 特种油气藏 2020(01) |
| [11] JZ型凿井绞车生产质量控制与使用维护[J]. 煤矿开采 2009(02) |
| [12] 河北平原深州地区JZ孔第四纪年代地层划分研究[J]. 地理与地理信息科学 2020(02) |
| [13] VTI各向异性叠前深度偏移技术应用研究——以JZ工区三维地震资料处理为例[J]. 石油物探 2011(02) |
| [14] 渤海盆地JZ油田沙河街组白云岩成因分析[J]. 海洋地质前沿 2020(06) |
| [15] 海上三角洲相油田剩余油控制因素及挖潜——以渤海湾盆地JZ油田为例[J]. 断块油气田 2018(05) |
| [16] 医疗保险基金总额预算管理探析——以山西省JZ市医疗保险为例[J]. 大众投资指南 2020(24) |
| [17] 浅析工商银行JZ分行个人理财业务[J]. 广西质量监督导报 2020(06) |
| [18] JZ港控股公司发展现状与管理研究[J]. 全国流通经济 2018(17) |
| [19] 海上复杂卫星断块油田开发实践与认识——以JZ油田东区为例[J]. 海洋石油 2011(04) |
| [20] JZ港散货运输车队改革方案[J]. 中国商论 2018(02) |
| [21] JZ港集装箱堆场管理研究[J]. 现代商业 2018(10) |
| [22] 浅谈人才测评在国有企业中的运用——以JZ公司为例[J]. 人才资源开发 2019(16) |
| [23] 500kV-JZ_(11)直线塔地线支架结构改造[J]. 中国科技论文 2014(05) |
| [24] 用随钻核磁共振测井识别JZ油田沙河街组地层流体[J]. 测井技术 2020(02) |
| [25] 青州市JZ广场商业地产项目成本控制研究[J]. 潍坊教育学院学报 2012(05) |
| [26] 乡村振兴视阈下农业政策性银行支持涉农小微企业路径研究——以JZ区支行为例[J]. 华北金融 2020(08) |
| [27] 海上卫星断块油藏地质特征及油气聚集规律——以JZ油田东区为例[J]. 内蒙古石油化工 2013(24) |
| [28] JZ—7型空气制动机优化设计[J]. 中国新技术新产品 2010(24) |
| [29] JZ型微机计轴在轨道交通信号领域的应用前景[J]. 铁路通信信号工程技术 2011(03) |
| [30] [HT4,5H][JZ]欢迎订阅2018年《预防医学论坛》杂志[J]. 预防医学论坛 2017(12) |
相似文献
| [1]中国联通JZ公司发展战略管理研究[D]. 孙儒峰.辽宁工程技术大学2011 |
| [2]JZ商业银行绩效考核管理问题分析及对策研究[D]. 杜云飞.南昌大学2019 |
| [3]Z银行JZ分行营销策略研究[D]. 高伊楠.大连理工大学2019 |
| [4]国网JZ公司员工培训改进对策研究[D]. 张娟娟.中国石油大学(华东)2016 |
| [5]JZ公司机顶盒业务营销策略研究[D]. 石才才.南京农业大学2017 |
| [6]JZ私募基金公司发展战略研究[D]. 徐文俊.南昌大学2018 |
| [7]JZ公司新员工“红苹果”培养项目生命周期管理研究[D]. 庞志刚.电子科技大学2018 |
| [8]JZ建筑公司发展战略研究[D]. 周勤.华南理工大学2018 |
| [9]JZ药业销售人员激励制度优化研究[D]. 姚裕琛.江西师范大学2018 |
| [10]基于模拟股份制的JZ公司激励薪酬体系设计研究[D]. 李佩.华侨大学2018 |
